0307尼克斯vs小牛: 宜家家居

宜家家居
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宜家IKEA是瑞典家具賣場,于1943年創建于瑞典?!拔蠖嗍舜叢旄用籃玫娜粘I睢筆且思?公司自創立以來一直努力的方向。宜家品牌始終和提高人們的生活質量聯系在一起并秉承“為盡可能多的顧客提供他們能夠負擔,設計精良,功能齊全,價格低廉的 家居用品”的經營宗旨。

在提供種類繁多,美觀實用,老百姓買得起的家居用品的同時,宜家努力創造以客戶和社會利益為中心的經營方式,致力于環保及社會責任問題。宜家集團負責運營整個價值鏈,包括從產品系列戰略、產品開發到生產、分銷、零售。集團自身擁有生產機構、貿

易服務部、顧客分撥中心和27個國家和地區的315個商場。宜家的采購模式是全球化的采購模式,它在全球設立了16個采購貿易區域,其中有3個在中國大陸,分別為:華南區,華中區和華北區。

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品牌影響是具體營銷活動中提高產品和服務競爭能力的必
要條件。宜家IKEA借助無與倫比的品牌魅力,更以先聲奪人,
主導當地建材市場潮流。

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總部實行專人專區負責制度,與此同時,總部提供強大的資
訊支持,導入全球新產業動態,鏈接行業高端技術知識,傳播
新家園品牌文化,提供營運指導及投資顧問等。

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服務形象設計:總部免費為加盟商提供專業的服務形象
設計方案。服務體系建制:總部提供詳盡的服務體系書面文
件。

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廣告創意策劃和巨額預算,委托集團總部企劃中心打理,
品牌宣傳廣告重點鎖定央視、衛視,環保、裝飾、家居、汽車
雜志及社科期刊等。

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總部直接提供,保證形象統一,在總部統一部署開展全
國或區域促銷活動前由總部提供到位,令加盟商服務形象煥
然一新。

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擁有豐富的特許經營管理經驗,加盟時對經理、雇員實
行密集培訓。同時,總部注重產品知識的提供,增加銷售過
程的知識性和趣味性。

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總部對各地區統一實行無中間環節的一站式供貨方式,
確保產品品質、超低的進貨價格、巨大的利潤空間和充足的
貨源。

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總部通過實行風險預警管理機制。對于個別經營不善的供
貨商,總部將派遣專家直接帶點經營,勵精圖治直至化險為夷。

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1、認同宜家家居品牌文化、經營理念及經營管理模式;
2、具備一定的行業經驗,以及現代品牌經營意識;
3、具備良好的信譽,行業口碑和個人品德口碑;
4、有健全的營銷團隊,具備一定的銷售管理能力;
5、具備充裕的流動資金保障以及夠的場地;
6、能執行公司的合同和政策,積極配合公司相關部門負責人工作;
7、對市場有較深刻的了解和分析能力;
8、加盟經營者必須具備法人資格,有承擔投資風險及民事責任能力。

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